一、目 的
   國藥控股廣州有限公司已改制一年，為展示企業(yè)嶄新的精神面貌、改制成果、優(yōu)勢資源和特色服務(wù)等，鼓舞南區(qū)終端經(jīng)銷商士氣，增強上游制藥商合作信心，結(jié)合企業(yè)自身的特性，制作本宣傳片。

   二、結(jié)構(gòu)闡述
   1：總時長：十二分鐘。
   2：結(jié)構(gòu)及片長分配（具體以攝制定稿為準(zhǔn)）：
   ●片頭：15秒鐘；
   ●引子：由企業(yè)理念導(dǎo)入，1分鐘；
   ●正片：以“創(chuàng)業(yè)、變化、激情、做人、堅

   創(chuàng)業(yè)篇：
   ※創(chuàng)業(yè)，不是企業(yè)初創(chuàng)才有。實際上，企業(yè)始終處于創(chuàng)業(yè)之中。五十年的艱苦奮斗，創(chuàng)造出今日的輝煌�！敖�山易打不易守”，我們銘記創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛，我們享受這種艱辛，因為她讓我們不斷去創(chuàng)造和創(chuàng)新，讓我們的企業(yè)得以永葆前進(jìn)動力。
   ※講述內(nèi)容：
   □企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷史：從供應(yīng)站到集團(tuán)子公司再到控股公司；
   □企業(yè)的全新定位；
   □企業(yè)的組織架構(gòu)。
   ※以反映企業(yè)沿革內(nèi)容的歷史性圖片、煽情性的男音旁白、再加動態(tài)鏡頭和優(yōu)美舒緩的背景音樂等來完成內(nèi)容的展現(xiàn)。
   ※穿插字幕：
   □改革目標(biāo)：產(chǎn)權(quán)清晰、管理有序、核心突出、品牌歸一、戰(zhàn)略明確、文化鮮明
   □發(fā)展戰(zhàn)略：人才優(yōu)先、網(wǎng)絡(luò)集約、產(chǎn)品優(yōu)化
   □戰(zhàn)略定位：以健康為使命，以藥品分銷為核心，完成供應(yīng)鏈集成服務(wù)并迅速提升區(qū)域競爭力，成為南區(qū)品牌最優(yōu)、門類最多、網(wǎng)絡(luò)最全、成長最快、實力最強、具有區(qū)域競爭力的大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)

   變化篇：
   ※與時俱進(jìn)是我們的文化理念，也是我們行為習(xí)慣的變化：由舊體制、舊機制、舊制度、舊觀念、舊行為、舊文化到企業(yè)體制公司化、企業(yè)理念制度化、企業(yè)精神行為化、企業(yè)制度執(zhí)行化、企業(yè)管理人性化、企業(yè)文化有形化的轉(zhuǎn)變，給我們的文化建設(shè)和管理建設(shè)帶來了前所未有的飛躍發(fā)展。
   ※內(nèi)容講述企業(yè)改制一年來發(fā)生的變化，主要講述企業(yè)在文化建設(shè)和信息化管理建設(shè)方面取得的巨大成就。
   ※以企業(yè)改制前與改制后的不同面貌對比、企業(yè)文化建設(shè)成就和信息化管理建設(shè)成就的畫面，及煽情性的男音旁白、動態(tài)鏡頭、編配優(yōu)美舒緩的背景音樂等來完成內(nèi)容的展現(xiàn)。
   ※穿插字幕：
   □豐富多彩的企業(yè)文化生活
   □先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)
   □全面提升的采購管理水平、預(yù)算管理水平和人力資源管理力度

   激情篇：
   ※企業(yè)的成長和變化，激勵著每一個員工，讓我們及時調(diào)整自己，適應(yīng)環(huán)境，創(chuàng)造價值，不遺余力地把我們的企業(yè)打造成兩個平臺：行業(yè)優(yōu)良產(chǎn)品增值交易的平臺和行業(yè)優(yōu)秀人才向往的施展才華的平臺。
   ※本部分是專題片重點展現(xiàn)的內(nèi)容，講述企業(yè)改制一年來：
   □在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面取得的成績，重點展現(xiàn)物流、醫(yī)院、急救、商業(yè)、連鎖等方面取得的成績（打造第一個平臺：行業(yè)優(yōu)良產(chǎn)品增值交易的平臺）。以企業(yè)同知名制藥商簽定合作協(xié)議的系列資料圖片、知名制藥商為企業(yè)頒發(fā)的《優(yōu)秀經(jīng)銷商（代理商）證書（證牌）》圖片、琳瑯滿目的企業(yè)藥品倉庫圖片等內(nèi)容來展現(xiàn)企業(yè)的上游交易平臺優(yōu)勢，以企業(yè)龐大的批發(fā)、連鎖、終端營銷網(wǎng)絡(luò)圖片、專業(yè)化的藥品運輸車隊圖片和社會有關(guān)組織機構(gòu)頒發(fā)的《藥品經(jīng)營企業(yè)××強》等相類圖片來展現(xiàn)企業(yè)的下游網(wǎng)絡(luò)交易平臺優(yōu)勢，均編配優(yōu)美舒緩的音樂和渾厚有力的男音旁白、另加動態(tài)鏡頭等來展現(xiàn)；
   □在團(tuán)隊建設(shè)方面取得的成績，主要展現(xiàn)公司的人才隊伍結(jié)構(gòu)、配置和用人方針、育人方針、人才觀，以及績效考核、薪酬考核、晉升機制等方面的內(nèi)容（打造第二個平臺：行業(yè)優(yōu)秀人才向往的施展才華的平臺）。以員工愜意工作、互動合作、相互親密無間等特寫畫面和科學(xué)的績效考核與薪酬考核系統(tǒng)、完善的晉升機制等場景畫面，編配優(yōu)美舒緩的音樂和渾厚有力的男音旁白、另加動態(tài)鏡頭等來展現(xiàn)。
   ※穿插字幕：
   之一：
   □行業(yè)優(yōu)良品種依賴的增值交易的平臺
   □以客戶為核心，以品種為支柱，重點發(fā)展南區(qū)的藥品批發(fā)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、醫(yī)藥終端網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、OTC及零售連鎖網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)藥品集中采購、信息集成管理
   之二：
   □行業(yè)優(yōu)秀人才向往的施展才華的平臺
   □用人方針：尊重、愛護(hù)、發(fā)揮、發(fā)展
   □育人方針：為每個員工、每個崗位的發(fā)揮創(chuàng)造機會為每個員工、每個崗位的發(fā)展創(chuàng)造條件
   □人才觀：樹立人人都可以成才的觀念，根據(jù)德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力、業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份用人才；樹立以人為本觀念，把促進(jìn)人才健康成長和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置，努力營造鼓勵人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境。

   做人篇：
   ※本篇是上篇內(nèi)容的自然延伸。
   ※人無信不立。誠信和責(zé)任是我們的企業(yè)精神，也是我們國藥人做人的準(zhǔn)則。我們對客戶負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)，我們是一支負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀團(tuán)隊。
   ※內(nèi)容主要講述國藥企業(yè)如何以誠信為本對社會負(fù)責(zé)。
   ※以相關(guān)的畫面、編配優(yōu)美舒緩的音樂和渾厚有力的男音旁白、另加動態(tài)鏡頭等來展現(xiàn)。
   ※穿插字幕：
   □誠信負(fù)責(zé)，我們是國藥控股人

   堅持篇：
   ※不達(dá)目的誓不罷休的堅持，是每一個成功人士的魅力所在，也是我們國藥人的創(chuàng)業(yè)信念�！敖K生學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”，我們矢志不移地堅定信念，堅持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和改進(jìn)，堅持質(zhì)量方針、特色服務(wù)，因為我們是一支“五特別”的隊伍。
   ※內(nèi)容主要講述企業(yè)矢志不移地堅持以“終生學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”的信念為準(zhǔn)則，包括堅持員工培訓(xùn)機制、堅持質(zhì)量方針與特色服務(wù)等方面的內(nèi)容。
   ※以相關(guān)內(nèi)容的畫面，編配優(yōu)美舒緩的音樂和渾厚有力的男音旁白、另加動態(tài)鏡頭等來展現(xiàn)。
   ※穿插字幕：
   □終生學(xué)習(xí)
   □不斷創(chuàng)新
   □持續(xù)改進(jìn)
   □特別能吃苦、特別能適應(yīng)、特別能鉆研、特別能戰(zhàn)斗、特別能取勝
   □服務(wù)特色：堅持為國內(nèi)外優(yōu)秀的制藥商提供市場快速滲透、營運嚴(yán)謹(jǐn)透明、服務(wù)完善可靠的分銷服務(wù)
   □質(zhì)量方針：堅持嚴(yán)謹(jǐn)高效、規(guī)范有序，追求客戶滿意、品牌第一

   數(shù)字篇：
   ※數(shù)字，是成功的企業(yè)家始終關(guān)注和必須掌握的能力。對于他們來說，它是與最有價值的信息--利潤--息息相關(guān)的：通過增長的數(shù)字來反映企業(yè)的成長，透過數(shù)字的提高看到創(chuàng)造的效益和改制的成功。
   ※內(nèi)容主要講述國藥企業(yè)改制一年來取得的可喜的業(yè)績，并在此基礎(chǔ)上規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。
   ※擬采用主輔兩條線合并的表現(xiàn)手法，以攀登高峰、長空翱翔、海洋遠(yuǎn)航等畫面為背景，以相關(guān)數(shù)字圖片、優(yōu)美舒緩的音樂和渾厚有力的男音旁白、另加動態(tài)鏡頭等來展現(xiàn)。
   ※穿插字幕：
   □相關(guān)數(shù)字增長圖標(biāo)題文字

   片尾--展望未來：
   ●在數(shù)字篇的基礎(chǔ)上進(jìn)行鏡頭切換，畫面內(nèi)涵和音效與引子部分相呼應(yīng)，強化整片的力度，把整部片子推向高潮，從而把企業(yè)的形象進(jìn)一步予以提升，描繪出企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖和美好明天。最后再次推出企業(yè)的名稱、Logo和廣告語，加深觀眾印象。
   ※穿插字幕：
   □我們的激勵目標(biāo)：今天比昨天做得更好--與時俱進(jìn)
   今天比昨天過得更好--建設(shè)小康
   □我們的戰(zhàn)略目標(biāo)：中國品牌第一、分銷第一

   三、專題片解說詞

   引子
   生命需要關(guān)愛，健康更需呵護(hù)。
   國藥控股廣州有限公司，一個南區(qū)家喻戶曉的藥品批發(fā)專業(yè)經(jīng)營企業(yè)，以“關(guān)愛生命，呵護(hù)健康”為使命，以藥品分銷為核心，完成供應(yīng)鏈集成服務(wù)并迅速提升區(qū)域競爭力，努力打造南區(qū)品牌最優(yōu)、門類最多、網(wǎng)絡(luò)最全、成長最快、實力最強、具有區(qū)域競爭力的大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。昨天、今天、明天，國藥控股人奮斗的目標(biāo)只有一個：用心靈同您溝通，用真誠鑄就您心目中的那個“大我”。

   創(chuàng)業(yè)
   創(chuàng)業(yè)，不是企業(yè)初創(chuàng)才有。實際上，企業(yè)始終處于創(chuàng)業(yè)之中。五十年的艱苦奮斗，創(chuàng)造出今日的輝煌�！敖�山易打不易守”，我們銘記創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛，我們享受這種艱辛，因為她讓我們不斷去創(chuàng)造和創(chuàng)新，讓我們的企業(yè)得以永葆前進(jìn)的動力。
   1952年12月1日，原中國醫(yī)藥公司廣州采購供應(yīng)站在廣州市長堤大馬路368號成立，并于1997年1月更名為中國醫(yī)藥集團(tuán)廣州公司。為深化國企改革，按照“產(chǎn)權(quán)清晰、管理有序、核心突出、品牌歸一、戰(zhàn)略明確、文化鮮明”的改制原則，2003年10月30日，中國醫(yī)藥（集團(tuán)）廣州公司將主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)經(jīng)營，“國藥控股廣州有限公司”正式掛牌設(shè)立。改制后的公司定位為藥品批發(fā)專業(yè)經(jīng)營企業(yè)，以藥品分銷為核心業(yè)務(wù)，以“物流一體化、資金一體化、信息一體化”為發(fā)展戰(zhàn)略，以“一個創(chuàng)新、兩個轉(zhuǎn)變、三個提升、四個領(lǐng)先”為戰(zhàn)略目標(biāo)，注冊資金人民幣5000萬元，擁有7個職能部門、6個經(jīng)營部門、3個全資子公司、2個成員企業(yè)，組織架構(gòu)更加系統(tǒng)、合理，企業(yè)運行機制更加規(guī)范、順暢，內(nèi)部管理制度更加系統(tǒng)、完善，企業(yè)管理能力得到了迅速提升，向著現(xiàn)代公司制企業(yè)發(fā)展方向邁出了一大步。

   變化
   與時俱進(jìn)是我們的文化理念，也是我們行為習(xí)慣的變化：由舊體制、舊機制、舊制度、舊觀念、舊行為、舊文化到企業(yè)體制公司化、企業(yè)理念制度化、企業(yè)精神行為化、企業(yè)制度執(zhí)行化、企業(yè)管理人性化、企業(yè)文化有形化的轉(zhuǎn)變，給我們的文化建設(shè)和管理建設(shè)帶來了前所未有的飛躍發(fā)展。

   文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的命脈。我們十分注重企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念等潛移默化的傳遞給員工，從而塑造出一支具有高度凝聚力和忠誠度的員工隊伍，正是每一個國藥控股人所發(fā)揮出來的工作熱情和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的動力！

   信息化管理是企業(yè)發(fā)展的助推器。我們構(gòu)建了IT局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)，利用業(yè)務(wù)分銷系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、費用預(yù)算系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)等六大信息管理系統(tǒng)，全面實現(xiàn)了公司計算機適時管理，達(dá)到了資源共享和統(tǒng)一，使公司的采購管理水平、預(yù)算管理水平和人力資源管理力度等得到了全面提升。

   激情
   企業(yè)的成長和變化，激勵著每一位國藥控股員工，讓我們及時調(diào)整自己，適應(yīng)環(huán)境，創(chuàng)造價值，不遺余力地把我們的企業(yè)打造成行業(yè)優(yōu)良產(chǎn)品增值交易的平臺和行業(yè)優(yōu)秀人才向往的施展才華的平臺。

   我們以客戶為核心，以品種為支柱，重點發(fā)展南區(qū)的藥品批發(fā)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、醫(yī)藥終端網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、OTC及零售連鎖網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并集中公司的有效資源，把廣州南方醫(yī)藥公司培育成區(qū)域內(nèi)首屈一指的專業(yè)OTC公司，把廣州新特藥公司建成推廣、銷售專業(yè)公司，專注經(jīng)營新特藥品，全方位地滿足上游客戶的需求。
與此同時，我們與眾多知名制藥商長期合作，實現(xiàn)了藥品集中采購和信息集成管理。我們還擁有功能、設(shè)備齊全的符合GSP規(guī)范的大型醫(yī)藥商品倉庫25000平方米及專業(yè)化的藥品運輸車隊，能夠為下游客戶提供齊全、通暢、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟的物流服務(wù)。
   目前，我們已直接同全國近千家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)建立了良好的合作雙贏關(guān)系；物流配送嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，實行24小時收發(fā)貨；醫(yī)院銷售業(yè)務(wù)覆蓋廣州市內(nèi)100%醫(yī)院、珠江三角洲鎮(zhèn)級以上所有醫(yī)院、省內(nèi)其它地區(qū)及廣西、海南地區(qū)重點醫(yī)院。我們還不斷擴展國大連鎖零售網(wǎng)點，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉的放心藥品零售服務(wù)。

   人才是現(xiàn)代企業(yè)最寶貴的財富。我們樹立以人為本和人人都可以成才的觀念，以“尊重、愛護(hù)、發(fā)揮、發(fā)展”為用人方針，以“為每個員工、每個崗位的發(fā)揮創(chuàng)造機會，為每個員工、每個崗位的發(fā)展創(chuàng)造條件”為育人方針，通過現(xiàn)代化的完善的績效管理和薪酬管理體系，致力于為員工提供優(yōu)厚的薪酬福利待遇和優(yōu)越的個人發(fā)展、創(chuàng)業(yè)的平臺、空間、機會。
目前，我們擁有的各類專業(yè)技術(shù)人員占公司總?cè)藬?shù)的58.3%，涉及藥師類、醫(yī)師類、工程類、經(jīng)濟類、會計類等專業(yè)，其中高級專業(yè)技術(shù)人員4人，中級專業(yè)技術(shù)人員22人。在37名中層管理干部中，本科及本科以上學(xué)歷者24人，占65%。

   做人
   人無信不立。誠信和責(zé)任是我們的企業(yè)精神，也是我們國藥人做人的準(zhǔn)則。

   我們把“對客戶負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)”作為企業(yè)文化固化表述，堅信金杯、銀杯不如大眾的口碑，金獎、銀獎不如大眾的夸獎，做事的結(jié)果必須使客戶、股東、員工和群眾滿意。

   我們以保障民眾健康事業(yè)為己任，先后在七十年代的唐山大地震、八十年代東北火災(zāi)、九十年代云南麗江地區(qū)地震和華東、廣東、廣西、湖北等地各類救災(zāi)活動中，及時供應(yīng)并捐獻(xiàn)藥品和物資。2003年在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中，更是周密部署，層層動員，與時間爭分秒，加班加點，不畏疫情，千方百計組織貨源，堅持上門服務(wù)，在全國尤其是廣東地區(qū)構(gòu)建起一條抗“非典”的醫(yī)藥物資保障線。

   堅持
   不達(dá)目的誓不罷休的堅持，是每一個成功人士的魅力所在，也是我們國藥人的創(chuàng)業(yè)信念。

   我們堅持實事求是的思想路線，說實話、辦實事、出實招、抓實效；堅持以人為本、持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀；堅持主業(yè)突出、一體化、大公司大集團(tuán)化的發(fā)展道路。
   我們堅持“終生學(xué)習(xí)”的信念，以造就一支特別能吃苦、特別能適應(yīng)、特別能鉆研、特別能戰(zhàn)斗、特別能取勝的員工隊伍為團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)，讓他們在合適的崗位上發(fā)揮優(yōu)勢，與企業(yè)一同進(jìn)步，高效實現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)。
   我們堅持“嚴(yán)謹(jǐn)高效、規(guī)范有序，追求客戶滿意、品牌第一”的服務(wù)質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行GSP規(guī)范和ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效物流服務(wù)。
   我們堅持服務(wù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，為國內(nèi)外優(yōu)秀的制藥商提供市場快速滲透、營運嚴(yán)謹(jǐn)透明、服務(wù)完善可靠的分銷服務(wù)，并架起上游制藥商和下游經(jīng)銷商之間信息溝通的橋梁，使上游制藥商迅速了解市場需求信息，下游經(jīng)銷商及時掌握新特藥上市情況，做到互利共贏。

   數(shù)字
   數(shù)字，是成功的企業(yè)家始終關(guān)注和必須掌握的能力。對于我們來說，它是與最有價值的信息--利潤--息息相關(guān)的。

   1953年，我們的總銷售額8057萬元，固定資產(chǎn)39萬元，在冊人數(shù)242人，利潤348萬元，利潤水平4.33萬元。經(jīng)過50年的發(fā)展，到2003年10月30日改制時，我們的總銷售額雖然增長了30多倍，達(dá)到**億**千萬元；固定資產(chǎn)更增長近300倍，達(dá)到****萬元；在冊人數(shù)也為成立時的3倍，達(dá)到****人；但利潤卻相對較小，僅***萬元，利潤水平也僅成立時的**%，為**萬元。改制勢在必行。

   我們的改制是成功的。
   僅僅一年時間，我們的總銷售額已經(jīng)達(dá)到***億元人民幣，固定資產(chǎn)達(dá)到****萬元，在冊人數(shù)達(dá)到****人，利潤達(dá)到****萬元，利潤水平達(dá)到**萬元，年均增長率比改制時分別提高**％、**％、**％和**％。我們已經(jīng)實現(xiàn)南區(qū)市場占有率**％，排名南區(qū)藥品商業(yè)企業(yè)第*名。
   預(yù)計2005年我們的營業(yè)額可達(dá)到***萬元人民幣，其中利潤達(dá)到****萬元，利潤水平達(dá)到**萬元，相當(dāng)于改制時的**%和**%。我們在南區(qū)的市場占有率必將得到進(jìn)一步的拓展。預(yù)計到2010年，我們的營業(yè)額將突破**億大關(guān)！

   片尾
   雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們面對新的機遇和挑戰(zhàn)，將繼續(xù)秉承“今天比昨天做得更好--與時俱進(jìn)；今天比昨天過得更好--建設(shè)小康”的發(fā)展觀，發(fā)揮全體國藥人的智慧和行業(yè)骨干企業(yè)優(yōu)勢，勇于拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，用過硬的服務(wù)品質(zhì)，站在時代潮頭，與供應(yīng)商、分銷商、醫(yī)院和零售終端等合作伙伴精誠合作，同心締造利益共同體，做大做強藥品分銷業(yè)務(wù)，致力于成為"盡可能快的信息傳遞、盡可能低的運營成本、盡可能大的經(jīng)濟效益"的新型超大型醫(yī)藥商業(yè)公司，為實現(xiàn)"中國品牌第一，分銷第一"的宏偉目標(biāo)攜手前進(jìn)，用真誠鑄就大我！